统筹布局统一思想，坚决贯彻集团决策部署

      为了统一公司全体员工的思想认识，坚决贯彻沿海集团的各项决策部署，近期，由总经理刘卫东牵头，产业公司从上到下掀起了一场学习讨论的热潮。
　　一、学习沈健宏董事长“5.10”思廉日大会上的讲话
　　会议集中学习了沈董“5.10”思廉日大会上《从严从实抓党建 凝心聚力促发展 以全面从严治党新成效护航集团高质量发展新征程》的讲话，深入领会沈董关于全面从严治党讲话精神。大家认识到当前企业仍存在党建弱化、制度执行力较差、作风不严不实、纪律规矩意识淡薄等问题。我们要坚决做到旗帜鲜明讲政治，严格遵守规范落实，狠抓制度执行力，驰而不息狠抓作风，综合施策推行“三不”，一以贯之强化落实。在学习沈董讲话的基础上，张卫华副总强调了四点工作要求：一是加强工作规范和制度落实；二是提高工作效率，注重工作实效性；三是明确自身岗位职责，主动担当；四是掌握工作方式方法，善于解决问题。

　　二、学习国资委《关于进一步深化市属企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》
　　会议集中学习了国资委关于市场化改革的意见，一致认为要从宏观角度把握国企市场化改革的大趋势，做到统一思想，充分认识深化劳动用工和收入分配制度改革的重要性和紧迫性，强化岗位职责管理，建立考核评价体系，积极构建市场化劳动用工和收入分配机制，切实推进人员能上能下、员工能进能出和收入能增能减，不断增强公司活力和竞争力。祁国炎副总要求，全体人员提高政治站位，自觉执行各项规定，踏踏实实做事，坦坦荡荡做人，紧紧围绕年度重点工作持续发力，确保圆满完成年度任务。

　　三、讨论科创城服务通虞公司过程中的经验与教训
　　会议全面回顾了通虞公司入驻科创城食堂二楼以来的服务情况，在整体向好的互动基础上，提出了一些阶段性存在的问题：如靠前服务意识不足、沟通口径不一致等问题。周海燕副总表示：通虞公司的成立是集团市场化改革的一个试点，首站落户科创城，我们要用必成的勇气去配合好、服务好。落实到具体工作上，要求招商部以第一人称的姿态，及时查找和发现食堂经营中软硬件方面存在的不足，攻坚克难，确保通虞公司交出一份满意的答卷。
　　四、讨论科创城服务通虞公司过程中的经验与教训
　　会议全面回顾了通虞公司入驻科创城食堂二楼以来的服务情况，在整体向好的互动基础上，提出了一些阶段性存在的问题：如靠前服务意识不足、沟通口径不一致等问题。周海燕副总表示：通虞公司的成立是集团市场化改革的一个试点，首站落户科创城，我们要用必成的勇气去配合好、服务好。落实到具体工作上，要求招商部以第一人称的姿态，及时查找和发现食堂经营中软硬件方面存在的不足，攻坚克难，确保通虞公司交出一份满意的答卷。

　　在一系列学习讨论会如火如荼的开展过程中，产业公司从上到下全体员工逐步统一了思想，确保每一位员工都能恪尽职守、坚决贯彻集团决策部署！
　　（撰稿人： 产业公司  朱笑天）